意思決定とチーム作りを促進するアウトプットの作り方
「チャレンジだらけの新規事業、成功の鍵は事業コンセプトとプロジェクト管理」
新規事業の成功のためには、良い事業コンセプトを作ることはもちろんですが、プロジェクト管理の手法も重要なトピックです。しかし、成熟企業ではこれが中々の難敵であることをご存知でしょうか。
なぜなら、新規事業プロジェクトは（なんちゃってではない、本物の）アジャイル型の管理・進行が必要となり、ウォーターフォール型に慣れている多くの企業にとって新しい経験になるためです。
そこで今回、アジャイル型プロジェクト管理ツールの「Backlog」でおなじみのnulabと、
事業創出で50社以上の成熟企業を支援してきたCurationsが、新規事業で大切な「見せるか化」という言葉をキーワードに、新規事業プロジェクトの推進ノウハウをウェビナーで解説していきます。
【このような方におすすめ】
・新規事業責任者
・経営企画室長
・DX推進責任者
・事業担当執行役員
・プロジェクトマネージャー
【スピーカー】
キュレーションズ株式会社
シニア・コンサルタント / プロジェクトマネージャー 藤島 康次
キュレーションズにて、0→１プロジェクトの起ち上げ、スケールフェーズの経験を最も多く経験するプロジェクトマネージャー。
様々な状況や環境の中で事業化に必要な取り組むべき事象を理解し、プロジェクトチームを稼働する。
(株)オウチーノにて営業職、ポータルサイト事業責任者を経験し、I&SBBDO (株)にて通販事業や事業改善・企画・開発・CRM・デジタルマーケティングを担当。
株式会社ヌーラボ
マーケティング部マーケティング課
セールスプロモーションインサイドセールス 渡部 一之
広島県出身。新卒で非鉄金属メーカーの営業担当としてキャリアをスタート。その後クラウドストレージやバックアップサービスを提供するSaaS企業に転職し、営業とマーケティング業務に従事。2021年1月にコラボレーションツールを提供するヌーラボに入社。インサイドセールスとして、新規顧客に向けたサービス紹介・ソリューションを提案している。
【開催概要】
開催日： 2021年12月8日(水)17:00-18:00
参加料：無料
視聴方法：Zoomでのオンライン配信
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