新規事業において、PoC（アイデアの概念実証）、MVP（最小限の動くプロダクト開発）などのプロセスは欠かせません。事業担当者の多くは書籍でこれらのプロセスの概念説明を目にしたことがあるはずです。これらのプロセスの難しさは、書籍に書かれていることそのまま実行しても一筋縄には成功しない点にあります。

PoCとMVPの実践的なプロセスと成功させるためのテクニック、事業活動への落とし込み方に関するお悩みに答えていきます。


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