新規事業プロジェクトにおいて、確信を持って進むために「実証」は不可欠です。
しかし、実際に何をどうしたら「実証できた」かを決めるのは、難しい問題です。
そもそも、「実証」とは何をすれば良いのでしょうか。
良い事業アイディアを出せて、価値仮説が作れたら、次は・・・
PoC?MVP?MSP?はたまた、いきなり本番?
また、実証=検証(お試し)なので、まずはライトに、低コストに実施したい。
一方で、ライトにやりすぎて本来検証したいことができないのでは本末転倒。
ならば、必要十分はどうやって定義するのか?
このセミナーでは、様々な実証の手法やその定義を整理しながら、
実証にお悩みの皆様のご質問にどんどんお答えいたします!
お申し込みフォームにご質問欄がございますので、新規事業プロジェクトでお悩みの方、
また、それらのプロジェクトの管理や指示をされる方、投資判断・意思決定をされる方など、
関わり方やお立場を問わず、お気軽にご質問ください。
本ウェビナーは10月13日(水曜日)に予定しておりました
『事業アイディア「実証」の実態 - PoC / MVP / MSP ~何を検証したら良いのか~セミナー』は、
システムトラブルにより、急遽中止させていただきましたウェビナーになります。
視聴をご予定されていた皆さまには多大なご迷惑をおかけいたしましたことを、深くお詫び申し上げます。
誠に申し訳ございません。
※前回お申込みをしてくださった方には本ウェビナーのzoomURLをお送りしておりますので、ご登録は不要となっております。
・経営者
・新規事業責任者
・経営企画室長
・DX推進責任者
・事業担当執行役員
・プロジェクトマネージャー
キュレーションズ株式会社 CXO 野村 亮介
顧客起点のカスタマーサクセス、カスタマーエクスペリエンスのスペシャリストとしてプロジェクトに関与。上場企業子会社社長の経験があり、経営目線も加わりプロジェクトの軸を形成する。
立教大学卒業後、NTTグループ、KDDIグループ、グリーなどを経て、株式会社ザッパラス執行役員に就任。同子会社(株)ワナップス 代表取締役に就任し、インターネット放送局の立ち上げなどを行う。
キュレーションズ株式会社 シニア・コンサルタント / プロジェクトマネージャー 藤島 康次
キュレーションズにて、0→1プロジェクトの起ち上げ、スケールフェーズの経験を最も多く経験するプロジェクトマネージャー。
様々な状況や環境の中で事業化に必要な取り組むべき事象を理解し、プロジェクトチームを稼働する。
(株)オウチーノにて営業職、ポータルサイト事業責任者を経験し、I&SBBDO (株)にて通販事業や事業改善・企画・開発・CRM・デジタルマーケティングを担当。
開催日: 2021年10月20日(水)16:00-17:00
参加料:無料
視聴方法:Zoomでのオンライン配信
キュレーションズ株式会社
“ビジネストランスフォーメーション(BX)”を通じて,ビジネスモデル変革の一歩目となる事業を生み出すプロフェッショナル集団です。“既存事業を活かした新しい収益の創出”を可能にする独自メソッドと、人材や連携企業の”キュレーション“による最適なチーム編成でプロジェクトを成功に導きます。これまで、日立製作所様、三菱地所様、Sony様、NEC様など、数多くの企業様のご支援をさせていただいております。
コーポレートサイトにて、新規事業やプロジェクトマネジメント・経営に関するコラム記事やお役立ち資料を無料で公開しておりますので、ぜひこちらもご覧くださいませ。
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