本質的SDGsビジネス実践ウェビナー

後付け・表面的なSDGsにNo！社会から選ばれる企業に！

昨今SDGsに関する取り組みが増えてきているものの、その多くは後付け・表面的で、事業への寄与が不明瞭なものにとどまっています。

「出島戦略」実態と手法ウェビナー

子会社化、外部組織活用などイノベーションを推進する「出島戦略」。

事業を成功に導くための体制構築、その実態と手法とは？

新規事業を成功に導く組織論ウェビナー

新規事業を取り組む時の最大の壁である組織体制。
成功に導く「Thinker、Catcher、Doer」とは？

新規事業で直面する「死の谷」の乗り越え方ウェビナー

評価サイクルを突破できればプロジェクトを続けていけるが、その乗り越え方とは？

新規事業プロジェクトの「違和感」解消します！ウェビナー

今やあらゆる成熟企業が、更なる成長や生き残りをかけて新規事業創出のプロジェクトを推進しています。
しかし、そのプロジェクト責任者やメンバー、引いては経営陣も、事業創出の経験が無いケースは少なくありません。

新規事業プロジェクトを促進させる、強固な「イノベーションプロセス」ウェビナー

今の時代、急速に変化を続ける不確実な市場の攻略と顧客への価値提供のスピードが企業の競争力に直結しております。そのような背景により、新規事業のイノベーションを加速するために不可欠となっているのが「デザイン思考」と「リーンスタートアップ」。

その新規事業アイディアの成功を決める分岐点！顧客起点とはじめの一歩の見極め方

今の時代、顧客や社会の課題を解決するビジョン。閃きと衝動。新規事業のアイディアが湧いた瞬間はとてもワクワクしますね。
しかし、そのワクワクの次に必ず感じることは、「このアイディアって、本当に良いものなんだろうか？成功するだろうか？」という不安ではないでしょうか。

新規事業における「失敗しない」アプリ開発〜本当に必要とされるサービスの作り方​〜

このウェビナーでは、事業創出の観点から様々なアプリを手掛けてきた当社のメンバーより、必要とされるサービス / アプリの作り方と、数億円規模の投資を無駄にしないための手法を解説します。

新説オープンイノベーション戦略 イケてるベンチャーは待っていても来ない！

新規事業のためのアイディア創出をオープンイノベーションで行っているが成功といえるレベルの事業を生み出すためには？このウェビナーでは、オープンイノベーションの現状、その問題点を整理し、イケてるベンチャーと共創を成功させるための取り組みについて解説します。

デザイン思考 for 成熟企業　敢えてコンパクトに挑む

“誰かにとってなくてはならないもの”を作成する鍵は『デザイン思考』
このセミナーでは、デザイン思考について教科書的に振り返りつつ、成熟企業における向き合い方と実践の仕方についてお伝えします。

正しい顧客インタビューのやり方
-本質的なインサイトを得て、「ユーザーを愛する」事業創出を-

このウェビナーでは、顧客インタビューの目的を整理した上で、どのようなステップで進めると良いか、そこにおける問題点も明らかにしながら、「ユーザーを愛する」（愛されるではない）事業創出についてお伝えします。

事業アイディア「実証」の実態 - PoC / MVP / MSP-
～何を検証したら良いのか～

新規事業プロジェクトにおいて、確信を持って進むために「実証」は不可欠です。しかし、実際に何をどうしたら「実証できた」かを決めるのは、難しい問題です。このセミナーでは、様々な実証の手法やその定義を整理しながら、
実証にお悩みの皆様のご質問にどんどんお答えいたします！

あるべき"新規事業"の姿Business Transformationとは？

"ビジネストランスフォーメーション"を通じて、ビジネスモデル変革の一歩目となる事業を生み出すプロフェッショナル集団のキュレーションズが、"既存事業を活かした新しい収益の創出"を可能にする方法やプロジェクトを成功に導く方法を解説していきます！