「新規事業を成功に導く組織はどうしたらつくれるのだろう」
「経営戦略として新規事業と既存事業を両立させるにはどうすればい良いのだろう」

漠然と不安を抱えながら、日々の業務に向かう経営者、役員、担当者は少なくないのではないでしょうか。
本ペーパーでは、新規事業と既存事業の違いを「組織」「人材」「仕事の進め方」から分析し
事業改革と組織改革を成功させる方法をご紹介します。

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