事業創出において「コンセプト設定」は必要不可欠です。
しかし、事業アイデアの着想を促すような「良いコンセプト」を設定するには、
事業活動の現状と理想の間にあるギャップを分析し、適切に問題を設定することが必要です。

本記事では良いコンセプト設定のための5つのチェックポイントをご紹介します。
4社の事例を挙げながら、市場や顧客ニーズを捉えたビジョン、ミッション、パーパス、バリューの定義について考察します。
そして、考察内容を踏まえた「イシュー起点」の思考方法を解説します。

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